Internationaler Exzellenz-Zirkel

Das On- und Offline-Konzept für Entscheidungsträger

"Diese großartige Veranstaltung erlaubt den Aufbau enger Partnerschaften zwischen Gesundheitsdienstleistern und Anbietern von digitalen Dienstleistungen und Lösungen und trägt so für eine erfolgreiche Zukunft der digitalen Gesundheit bei."

Egor Safrygin

Chief Digital Transformation Officer & Head of Ecommerce

European Medical Center United Medical Group

"Wir sind sehr glücklich, dass unsere Gesundheitsexperten diese Woche Teil der Veranstaltung waren. Für unser Team waren besonders die Diskussionen und der hochkarätige Wissensaustausch mit anderen Fachexperten der Gesundheitsbranche bereichernd."

Sven-Anwar Bibi

Head of Strategy & Culture

Futurice

"Der Event war eine sehr gute Gelegenheit, über den Tellerrand zu schauen und sich für zukünftige Projekte inspirieren zu lassen."

Holger Sauer

Scientific Director

Institute for Medical Psychophysics

Wie alles abläuft

Führungskräfte präsentieren in ausgewählten Fallstudien die neuesten Entwicklungen ihrer Projekte
Erhalten Sie direkten Zugang zu allen Teilnehmern durch innovative Diskussionsrunden und Workshops
Vernetzen Sie sich persönlich in 1on1-Gesprächen und beteiligen Sie sich aktiv am online Think Tank

Fakten

Limitiert auf

200

Teilnehmer
Limitiert auf

150

Unternehmen

20

Vortragende

70/30

Anwender-Anbieter-Verhältnis

Wieso dabei sein?

Lernen Sie von den Best Practices der erfolgreichsten Initiativen im digitalen Krankenhaus!
Benchmarken Sie Ihre Digitalstrategie und -projekte mit den Besten aus der DACH-Region!
Diskutieren Sie nicht nur mit den Pionieren, sondern auch den innovativsten „Newcomern“!

Agenda

 

Eine moderne Krankenhausmanagementplattform als Alternative zum KIS-System aufbauen: Live-Demo des Piloten

Stefanie Kemp

Chief Transformation Officer & Vorstandsmitglied
Sana Kliniken
Deutschland

 

Interoperabilität in Kliniken

Malte Volkwein

Geschäftssegmentleiter Digitales Gesundheitswesen
Fraunhofer IPA
Deutschland

 

Können wir uns (mehr) Agilität leisten?

Claudius Guttmann

Chief Digital Officer
St. Augustinus‑Kliniken
Deutschland

 

Wie verändert der TI-Messenger die Kommunikation im Klinikalltag? Insights und Best Practices

Phillipp Kurtz

Geschäftsführer
Famedly
Deutschland

 

Der Faktor Mensch für eine erfolgreiche Umsetzung des Krankenhauszukunftgesetzes

Susann Homann

Chief Digital Officer
Universitätsklinikum Halle (Saale)
Deutschland

 

"Be digital, stay human" - Changemanagement in der operativen Praxis eines Klinikbetriebes

Jens Schollmeier

Changemanager
Klinik Bavaria Kreischa | Zscheckwitz
Germany

 

KIS, PDMS, Portal - wie verändern die KHZG-Megaprojekte die Krankenhäuser?

Dr. Klaus Höffgen

Chief Digital Officer
Rhein Klinikum Neuss
Deutschland

 

Auswirkungen der Verpflichtung ePA 3.0 in die Systeme zu integrieren

Peter Gocke

Chief Digital Officer
Charité
Deutschland

 

Anforderungen an das Krankenhaus der Zukunft: Wissensweitergabe fördern und Attraktivität des Arbeitsplatzes erhöhen

Dr. med. Kristian Nitschmann

Chefarzt Klinik für operative, interventionelle und konservative Gefäßchirurgie
Klinikum Herford
Deutschland

 

Digitaler Lückenschluss – APP basierte Prä- und Poststationäre Behandlung

Prof. Dr. med. Marc Ziegenbein

Ärztlicher Direktor
Klinikum Wahrendorff
Deutschland

 

Patientenportale als wesentlicher Bestandteil der digitalen Transformation im Krankenhaus

Andreas Bauer

CEO
PlanFox Digital Health
Deutschland

 

change it: Transformation der Krankenhaus-IT im digitalen Zeitalter

Dr. Markus Mandrella

Leitung Unternehmensentwicklung und Projektmanagement
Universitätsklinikum Schleswig‑Holstein
Deutschland

 

Go-Live der digitalen Patientenakte im Rahmen der KHZG

Dr. Axel Paeger

CEO und Vorsitzender des Vorstandes
AMEOS Gruppe
Schweiz

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  • Die Videos sind in voller Länge verfügbar und enthalten die begleitenden PDFs der Präsentationen.
  • Regelmäßig werden weitere Videos mit innovativen Inhalten hinzugefügt.
  • Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, auf dem Laufenden zu bleiben, was Entscheider derzeit unternehmen, und für die Zukunft zu planen, um einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.
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